Formazione come investimento

La statistica dice che la maggior parte della formazione non porta a ritorni tangibili, anzi, spesso non è di alcuna utilità. Questo accade perchè non fa parte di un progetto d'investimento finalizzato, ma viene fatta sull'onda dell'emotività, sollecitati dalle richieste del personale tecnico o spinti dal desiderio di entrare in nuovi mercati. Nel primo caso si va spesso a rispondere più ad un esigenza personale che aziendale, nel secondo spesso viene calcolato male il fattore tempo.

La formazione va sempre progettata e pianificata con cura, perchè ha il difetto di decadere nel tempo se non si applica subito ciò che si è imparato. Progettare la formazione vuol dire esaminare con cura il piano di sviluppo aziendale, analizzare il capitale umano a disposizione e le sue competenze, valutarne il gap formativo, l'impatto econimico ed i ritorni attesi.

Magari si scopre che abbiamo bisogno di altro rispetto a quello che pensavamo inizialmente, o forse arriviamo alla conclusione che è più comveniente affidare all'esterno determinate attività o avvalersi di consulenti.

DPS vi aiuta a fare queste valutazioni, per progettare insieme la formazione di cui la vostra azienda ha realmente bisogno per perseguire i propri obiettivi di business.